Toute entité organisationnelle autonome (une équipe, une direction, une entreprise, un prestataire) dotée de sa propre structure de pilotage, tout en restant en interaction avec les autres entités auxquelles elle est reliée. Le même principe de représentation s'applique à toutes les échelles : c'est ce qu'on appelle la fractalité du modèle.

Pour le détail de l'architecture, voir l'onglet Le modèle FMS-DF®.

Any autonomous organisational entity (a team, a department, a company, a service provider) with its own governance structure, while remaining in interaction with the other entities to which it is connected. The same representation principle applies at every scale: this is what the model's fractality means.

For the architectural details, see the The FMS-DF® model section.

Non. Le modèle peut s'utiliser dès son niveau le plus simple : identifier les flux de valeur entre quelques entités. On introduit ensuite progressivement les dimensions supplémentaires selon la complexité du terrain. L'architecture reste la même du début à la fin ; c'est le niveau de détail mobilisé qui évolue.

Voir un exemple concret dans l'onglet Au quotidien.

No. The model can be used from its simplest level: identifying value flows between a few entities. Additional dimensions are then introduced progressively according to the complexity of the situation. The architecture remains the same from start to finish; what evolves is the level of detail brought into play.

See a concrete example in the Day to day section.

Le Balanced Scorecard suppose que ses quatre perspectives s'enchaînent toujours de la même façon. FMS-DF® ne fixe rien à l'avance : il montre les liens réels entre les entités et permet d'en comprendre la nature, au cas par cas. Le Balanced Scorecard en devient une version simplifiée.

Pour aller plus loin, voir l'onglet Pourquoi dépasser le BSC ?

The Balanced Scorecard assumes its four perspectives always chain together in the same way. FMS-DF® fixes nothing in advance: it shows the real links between entities and makes it possible to understand their nature, case by case. The Balanced Scorecard thus becomes a simplified version.

To go further, see the Why go beyond the BSC? section.

Le Balanced Scorecard étant une version simplifiée de FMS-DF®, la transition ne suppose pas de repartir de zéro.

Voir l'onglet Ce que vous pouvez en faire pour les usages possibles, et l'onglet Au quotidien pour un exemple d'application.

Since the Balanced Scorecard is a simplified version of FMS-DF®, the transition does not require starting from scratch.

See the What you can do with it section for possible uses, and the Day to day section for a worked example.

Le modèle s'appuie sur vingt ans de pratique en gouvernance des systèmes d'information et sur plusieurs publications académiques. Sa validation empirique systématique, à travers des terrains d'expérimentation dédiés, est en cours.

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en discuter ou y contribuer.

The model draws on twenty years of practice in information systems governance and several academic publications. Its systematic empirical validation, through dedicated experimental sites, is under way.

Feel free to get in touch if you would like to discuss it or contribute.

Pilotage courant, audit organisationnel multi-niveaux, arbitrage entre entités…

Le détail des usages est présenté dans l'onglet Ce que vous pouvez en faire.

Day-to-day management, multi-level organisational audit, arbitration between entities…

The full range of uses is presented in the What you can do with it section.

Non. FMS-DF® ne cherche pas à se substituer aux référentiels existants, mais à articuler ce qu'ils couvrent chacun séparément dans une structure commune. Un peu comme un pavage où chaque pièce garde sa fonction propre.

Voir des exemples d'usage dans l'onglet Ce que vous pouvez en faire.

No. FMS-DF® does not seek to replace existing frameworks, but to articulate what each covers separately within a common structure. Rather like a tiling where each piece retains its own function.

See examples of use in the What you can do with it section.